Искусство благотворительности

Основная часть общественных организаций Псковской области постоянно работает с благотворителями и занимается фандрайзинговой деятельностью.

Достаточно велик и широко известен реестр предприятий и частных лиц, занимающихся благотворительностью, и все же говорить о ее профессионализации и о развитии культуры благотворительности в нашем регионе еще не приходится.

Судите сами. Вряд ли можно назвать цивилизованной ситуацию, когда имидж благотворителя рождает бесконечный поток просьб к нему по самым разномастным нуждам самых разнообразных общественных групп, в результате чего средства, отданные на благотворительность, оказываются раздробленными на мелкие малозначительные кусочки. Еще беда: не все потенциальные благополучатели умеют грамотно и убедительно заявить о своих потребностях и ''достучаться'' в нужную дверь.Удивительно, но многим проще искать поддержку за кордоном области и даже страны, тогда как она обязательно есть рядом.

Разрешить эти обоюдоострые проблемы, связанные с благотворительностью, способствовать формированию устойчивой культуры благотворительности в Псковской области, регионализации фандрайзинговой деятельности некоммерческих организаций и призван Общественный консультативный благотворительный совет.

Координатор совета Ольга Пирожкова сегодня с большой осторожностью прогнозирует его деятельность, поясняя:

- Общественный совет как структура будет развиваться в процессе работы.

- Кто составит общественный благотворительный совет в первом созыве?

- Учитывая консультативную специфику работы Совета, среди его участников должны быть очень уважаемые и авторитетные в городе люди, имеющие непосредственное отношение к благотворительности. Хотелось бы видеть в совете руководителей ведущих производств, банков, фирм, ассоциаций. Проблема в том, что авторитетные, деловые люди, как правило, крайне заняты, и наша задача - объяснить им, что участие в Совете может оказаться весьма привлекательным.

- Поясните, пожалуйста.

- Во-первых, на заседаниях Совета предполагается проводить презентации не только социальных программ общественных организаций, но и презентации благотворителей, их деятельности, продукции, успехов при широкой аудитории и освещении в СМИ. Во-вторых, это возможность наиболее широко узнать о благотворительных программах, развернутых в области, и поддержать пришедшийся по душе социальный проект, стать его соавтором, решить для себя вопрос о целенаправленности своей (или со товарищи) благотворительной деятельности. В-третьих, компания обещает получиться достаточно компетентной. В совет войдут люди, не равнодушные к судьбам псковичей, способные принимать неординарные решения и видеть перспективы. Так что участие в Общественном консультативном благотворительном совете будет очень престижным. Это - имидж.

- И на столь компетентную экспертизу некоммерческим организациям предлагается выносить свои проекты. Найдутся ли смелые?

- Сразу хочу сказать - проекты не придется защищать от критики. Более того, совсем не обязательно, чтобы представляемые проекты имели совершенный и законченый вид. Будут советы, консультации, помощь эксперта, словом все, чтобы помочь авторам сориентироваться в поиске спонсоров и исполнить задуманное.

Сейчас в моем списке 78 ''живых'', активно работающих некоммерческих организаций области. Не сомневаюсь, что у большинства из них есть свои ноу-хау, достойные реализации.'

Еще одним из предварительных доказательств жизнеспособности проекта Общественного консультативного благотворительного совета должен послужить тот факт, что его экспертом в рамках ''Второго дыхания'' выступает достаточно искушенный в работе с благотворителями и широко известный в городе человек, имеющий более чем

12-летний стаж работы в некоммерческих организациях, заместитель председателя правления Псковского областного отделения Всероссийского детского фонда Татьяна Бодрова. Вопрос к ней:

- Чем лично вам как специалисту привлекательна идея организации Общественного консультативного благотворительного совета?

- Проект очень актуален. Мне очень близка и понятна идея необходимости регионализации благотворительной деятельности в Псковской области. я знаю, что гораздо легче искать и находить поддержку где-то далеко - в Москве, Питере, за границей (от фондов или частных лиц), чем найти благотворителя в своем Отечестве. И не потому, что их нет, просто они и потенциальные благополучатели практически ничего не знают друг о друге. Одни не знают, кому они созвучны своими социальными идеями и у кого наиболее результативно можно искать поддержку, а вторые ничего не знают о том, на что в конечном итоге тратятся их деньги, не видят счастливых глаз, которые заискрились именно благодаря их помощи. В благотворительности очень важна мотивация.

- Поясните, пожалуйста.

По данным различных социологических опросов, да и по собственному опыту, я знаю - чаще всего помощь оказывают потому, что кто-то за ней обратился. Поэтому мы, соискатели, вынуждены ходить, обивать пороги, бесконечно объяснять и просить, и от этого метода поиска спонсоров отказываться в любом случае нельзя. Не последнюю роль в мотивации играет имидж, жертвуют ради своей положительной репутации. А кто-то жертвует потому, что ему лично близка проблема того или иного социального проекта. В таком случае благотворителю, как правило, интересно долговременное сотрудничество с проектом, а также - увидеть конечный результат, то есть как его личный вклад (деньги, средства и т.д.) решает проблему. Этот мотив очень силен и действенен, его следует в благотворителе искать и развивать. Для многих важна возможность выражения своей гражданской позиции. Существуют, конечно, и другие мотивы - просто желание помочь другому, религиозность, национальность, патриотизм, и так далее. Все мотивы могут стать основой собственного социального проекта благотворителя, даже стремление к коммерческой выгоде.

- Например?

- Я думаю, прибыльными социальными проектами благотворителей могли бы стать благотворительные распродажи товаров или услуг. Они могут быть широко анонсированы и бесплатно освещены в СМИ с учетом благородной цели, на которую пойдет процент от выручки. При этом значительно увеличивается объем продаж, а предприниматель и его клиенты оказываются объединены высокой гражданской миссией. Это - к слову о собственных социальных проектах благотворителей.

Вторая сторона идеи Совета касается оказания консультативной (заметьте - не материальной) помощи потенциальным благополучателям и их презентации на Общественном благотворительном совете могут стать серьезной проверкой профессионализма деятельности представляемых общественных структур, послужить толчком для их роста, развития, совершенствования, обмена опытом и возможного получения ресурсов.

- Есть ли у Совета предпосылки стать постоянно действующим?

- Безусловно, мы будем к этому стремиться, но сегодня еще рано давать какие бы то ни было обещания. Можно с большой долей уверенности предполагать, что заседания будут полезны для всех участников.

Беседовала А. Замараева.